Opérateur immobilier indépendant

L'immobilier au service des territoires,
des campus et de celles et ceux qui les habitent.

ESRre accompagne le développement des écosystèmes d'enseignement supérieur et de formation, de la stratégie territoriale à la livraison, et porte une activité résidentielle dédiée aux particuliers via Jaima Immobilier.

Découvrir
Notre impact

Des projets structurants pour les territoires et l'enseignement supérieur

0+
Campus accompagnés partout en France
0
En cours de commercialisation
0 ans
D'expertise
01 À propos

Un opérateur immobilier au service des campus et des territoires

Les 4 piliers

  • Attractivité
  • Expérience étudiante
  • Approche par les usages
  • Performance économique

ESRre (pour Enseignement Supérieur et Recherche real estate) est un opérateur immobilier indépendant, spécialisé dans la commercialisation et le développement d'actifs immobiliers liés aux écosystèmes d'enseignement supérieur et de formation professionnelle.

La société s'inscrit dans la continuité des activités développées par Winn'UP, cabinet de conseil intervenant auprès des acteurs de l'enseignement supérieur, de la formation et des territoires. Cette proximité donne à ESRre une compréhension fine des dynamiques locales, des besoins en compétences et des logiques d'implantation des établissements.

Au-delà de son activité campus, ESRre porte la marque Jaima Immobilier, exclusivement dédiée aux particuliers pour leurs projets immobiliers résidentiels.

Notre posture

Médiateur stratégique

Entre établissements, collectivités et acteurs économiques du territoire.

Facilitateur institutionnel

Du dialogue avec les décideurs publics à la sécurisation des montages.

Expert de la logique campus-territoire

Lecture croisée des enjeux immobiliers, académiques et urbains.

02 Nos expertises

Nos expertises

Un positionnement au croisement de l'immobilier, de la stratégie territoriale et de l'enseignement supérieur / formation professionnelle.

Développement de campus

De l'idéation à la livraison de campus multi-acteurs et multi-activités

Co-concevoir des campus au service du développement du territoire et de l'expérience étudiante, en logique d'AMO campus.

Attractivité et expérience étudiante

Intégrer des offres de services pour garantir l'attractivité du campus

Résidences étudiantes, co-living, restauration, commerces, transports, activités sportives, coworking, … adaptées aux attentes des nouvelles générations d'étudiants.

Stratégie territoriale

Inventer des écosystèmes de formation et d'innovation intégrés au territoire

En logique de complémentarité, au service du développement économique et connecté aux entreprises.

Montages juridiques et économiques

Intégrer la diversité des profils d'établissements (publics, associatifs, privés, consulaires, CFA, …)

Pour des montages viables, sécurisés et pérennes au service de la réussite et du développement des établissements.

04 Le modèle

Le campus co-studying

Un modèle de campus multi-acteurs et multi-activités, fondé sur la mutualisation des espaces, des usages et des temporalités.

Le campus vivant, évolutif et intensivement utilisé

Ce modèle se distingue d'un campus académique classique par la coexistence de plusieurs opérateurs, l'hybridation des fonctions et une ouverture forte à la cité et au monde économique.

Il répond à la fois à des enjeux pédagogiques, économiques, urbains et d'exploitation immobilière, avec un ratio cible de 4 à 5 m² par étudiant pour un équilibre économique soutenable.

Multi-acteurs

Plusieurs établissements, organismes de formation, voire entreprises, partagent un même lieu.

Multi-activités

Enseignement, recherche, fablabs, coworking, événementiels, restauration, sports, résidences étudiantes, coliving, peuvent cohabiter.

Mutualisation

Certains espaces sont partagés afin d'optimiser l'usage et d'améliorer le modèle économique des établissements.

Flexibilité

Adaptation dans le temps des usages et des effectifs grâce à des espaces réversibles.

Ouverture urbaine

Le campus comme équipement du territoire, ouvert à la cité et au monde économique.

Sérendipité

Le lieu est conçu pour provoquer les échanges et les rencontres non programmées, levier d'innovation.

05 Nos métiers

Un écosystème d'expertises

ESRre s'appuie sur un réseau d'expertises complémentaires au service des campus, des territoires et des particuliers.

06 L'équipe

Nos associés

Anne Massart

Anne Massart

Présidente d'ESRre

Professionnelle expérimentée de l'immobilier, Anne Massart assure la présidence de la société et porte le cadre de son activité. Son parcours, notamment comme directrice générale adjointe du groupe Vilogia, constitue un socle solide pour le développement d'ESRre et la structuration de ses interventions.

Jean-Marc Idoux

Jean-Marc Idoux

Dirigeant

Président de Winn'UP et ancien dirigeant d'établissement d'enseignement supérieur, Jean-Marc Idoux pilote le développement d'ESRre. Il intervient notamment sur la structuration des projets et les relations avec les acteurs de l'enseignement supérieur, de la formation et des territoires.

Alexis Massart

Alexis Massart

Associé

Président d'ESR Conseils, ancien dirigeant d'établissement d'enseignement supérieur, expert des relations institutionnelles, Alexis Massart intervient en appui stratégique et partenarial. Sa connaissance des dynamiques universitaires, des collectivités et de l'aménagement urbain est au service de la faisabilité des opérations.

07 Contact

Parlons de votre projet

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